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Até Onde Inovar é Preciso

  • 13/março | 2019
Até Onde Inovar é Preciso

Até Onde Inovar é Preciso

A Necessidade de Inovar na Educação

Antes de mais nada, a inovação surge como resposta a desafios específicos enfrentados por instituições de ensino em um mercado competitivo. Segundo João Batista Oliveira, presidente do Instituto Alfa e Beto, inovar é essencial apenas quando se busca atender a necessidades claras, como sobreviver, enfrentar concorrência, deter a perda de alunos ou atingir metas importantes. Contudo, ele argumenta que a inovação não deve substituir a excelência no domínio dos fundamentos básicos, que é um dos maiores desafios da educação no Brasil.

A Base para a Inovação

De antemão, o professor destaca a importância de entender profundamente o que se deseja mudar antes de agir. Ele ressalta que a inovação eficaz requer:

  • Clareza na definição de qualidade e educação,
  • Compreensão das necessidades específicas de mudança,
  • Sabedoria na utilização da criatividade,
  • Experimentação cuidadosa antes de expandir as ideias, e
  • Conhecimento sobre os objetivos a serem alcançados.

Exemplos Práticos de Inovação e Seus Limites

Em primeiro lugar, João Batista Oliveira exemplifica situações em que a inovação é e não é necessária:

  1. Escolas Montessorianas de Alto Desempenho: Nessas instituições, focar em dominar os fundamentos já é suficiente. Inovar, nesse caso, pode ser desnecessário.
  2. Escolas Públicas de Massachussets: Com um corpo docente altamente qualificado, essas escolas podem explorar novas possibilidades, mas somente após rigorosos testes e avaliações para garantir que mudanças não prejudiquem o que já funciona bem.
  3. Preparação para o Mundo dos Robôs: Em um mundo impulsionado por novas tecnologias, as instituições precisam preparar os jovens para adquirir habilidades relevantes. No entanto, tais inovações só serão eficazes onde o ensino das habilidades básicas já estiver consolidado.

Reflexões Sobre Inovação na Educação

Sobretudo, João Batista Oliveira enfatiza que inovar não deve ser um atalho para compensar a falta de domínio no básico. Ele defende que as instituições precisam avaliar profundamente suas necessidades e o impacto das mudanças propostas. Dessa forma, a inovação pode ser transformadora, mas sempre ancorada em um alicerce sólido de conhecimento e práticas bem estabelecidas.

Conclusão

Portanto, inovar na educação é uma jornada que exige planejamento, clareza e a capacidade de equilibrar a criatividade com a preservação do que já funciona. Instituições que priorizam esse equilíbrio têm maior probabilidade de alcançar modelos educacionais bem-sucedidos e duradouros.

Para visualizar a palestra completa, acesse.

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